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  • Photo du rédacteurChristelle Chanut

Les 6 dimensions du Futur de l'Assurance et de la Banque

Dernière mise à jour : 27 mars 2020

Le futur de la banque et de l’assurance se construit sous l’influence de 2 facteurs externes auxquels il contribue en retour :

  • l’émancipation du client

  • le décloisonnement de l’environnement

et s’articule selon 4 dimensions :

  • réactivité

  • efficacité

  • flexibilité

  • évolutivité


Dans un souci de lisibilité, nous parlerons des 6 dimensions, même si nous n'oublierons pas que celles-ci se composent de 2 dimensions externes et de 4 internes.

Une représentation simple pourrait être la suivante :


Concrètement, que mettons-nous derrière ces mots ? En quoi ce modèle représente-t-il le futur de l'assurance et de la banque ?


L’émancipation du client, exigence de transparence et d’individualisation de la relation client

  • Un client de mieux en mieux informé et organisé, en mesure de rééquilibrer en sa faveur la relation assureur / assuré ou banque / client

  • Un client de plus en plus exigeant, pour une plus grande transparence dans la communication des compagnies d’assurance et des banques

  • Un client de plus en plus impatient, facteur d’accélération du time to market

  • Une exigence d’individualisation de la relation, aussi bien en termes de mode d’interaction que de contenu des offres

  • Une appétence pour des services innovants à valeur ajoutée sur lesquels les assureurs ou les banques auraient de la légitimité, opportunité de devancer les attentes du consommateur


Réactive, efficace, flexible et évolutive : les 4 atouts de l’assurance et de la banque du futur

  • Réactive pour affirmer sa légitimité dans une course à l’innovation

  • Efficace pour soutenir la réduction des délais de gestion, à moindre coût

  • Flexible pour s’adapter aux besoins du client et de l’organisation

  • Evolutive pour se remettre en question en permanence


Le décloisonnement de l’environnement, vecteur de convergence

  • Une réponse globale à un besoin qui s’affranchit de la nature du fournisseur

  • Une convergence technologique avec les autres secteurs

  • De nouveaux modèles économiques vertueux

  • Une complémentarité, non une redondance, entre les acteurs

  • Un exemple emblématique de décloisonnement : l’open banking



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